Кабінет невидимих ​​радників

{h1}

Чи мали ви коли -небудь дискусію з кимось, хто ставив таке питання: 'Якби ви могли запросити на вечерю будь -яких п'ятьох живих чи мертвих, ким би вони були?'


Це цікаве питання для розгляду, але питання, яке не повинно залишатися строго гіпотетичним. Тепер, звичайно, ви не можете перетягнути кістки найбільших трупів історії до свого столу ('О боже, рука Тедді просто впала йому в суп. Незручно.'). Але ви можете насолоджуватися формою постійної розмови з найвидатнішими людьми історії, і вона може тривати далеко позаду курсу десертів.

Я вважаю, що кожна людина повинна створити свій власний «Кабінет невидимих ​​радників» - своєрідну уявну команду наставників, до яких він може звертатися за порадою та натхненням протягом усього життя.


Невидимі радники Наполеона Хілла

Як ми обговорювали внаш допис про відомі групи Master Mind, гуру успіху Наполеон Хілл вважав, що коли ще двоє людей зустрілися разом і змішали енергію свого розуму в гармонії, утворився свого роду «третій мозок» - потужний «Майстер розуму», до якого мала доступ вся група.

Цей третій мозок дозволив кожному члену групи увійти в «шосте почуття», яке Хілл описав як «ту частину підсвідомості, яку називають Творчою уявою. Його також називають «набором прийому», завдяки якому ідеї, плани та думки спалахують у свідомості. 'Спалахи' іноді називають 'припущеннями' або 'натхненням'.


Хілл стверджував, що людям слід створювати власні групи «Майстер розуму», в яких вони особисто зустрічалися, щоб зарядити свій мозок, вдосконалити свої ідеї та отримати натхнення. Але він також вважав, що людина може сформувати власний «Кабінет невидимих ​​радників», так само, як він це зробив:



Задовго до того, як я коли-небудь написав рядок для публікації або спробував виступити з публічною промовою, я дотримувався звички змінювати свій власний характер, намагаючись наслідувати дев’яти чоловікам, чиє життя та життєві твори були для мене найбільш вражаючими. Ці дев'ять чоловіків: Емерсон, Пейн, Едісон, Дарвін, Лінкольн, Бербанк, Наполеон, Форд та Карнегі. Щовечора, протягом тривалого періоду років, я проводив уявне засідання Ради з цією групою, яку я називав своїми «невидимими радниками».


Процедура була така. Якраз перед сном вночі я закривав очі і бачив у своїй уяві цю групу чоловіків, що сиділи зі мною біля мого столу Ради. Тут у мене була не тільки можливість сидіти серед тих, кого я вважав великими, а й справді домінував у групі, виконуючи обов’язки Голови.

У мене була ВЕЛИКА ПЕРЕКЛАДНА МЕТА, щоб задовольнити свою уяву під час цих нічних зустрічей. Моя мета полягала в тому, щоб відновити власного персонажа, щоб він представляв собою композицію персонажів моїх уявних радників. Усвідомивши, як я це зробив, ще в молодому віці, що мені потрібно подолати недолік народження в середовищі невігластва і забобонів, я навмисно призначив собі завдання добровільного відродження за допомогою описаного тут методу ...


На цих уявних засіданнях Ради я закликав членів Кабінету міністрів отримати знання, якими я хотів би внести кожен, звертаючись до кожного члена чутними словами так: -

'Містер. Емерсоне, я хочу здобути від вас дивовижне розуміння природи, що вирізняло ваше життя. Я прошу вас справити враження на мою підсвідомість будь -якими якостями, якими ви володіли, що дозволило вам зрозуміти і пристосуватися до законів природи. Я прошу вас допомогти мені знайти та використати будь -які джерела знань, які є для цього…


«Наполеоне, я хочу за допомогою наслідування здобути від тебе чудову здатність надихати людей і збуджувати їх до більшого і рішучого духу дій. Також набути духу стійкої ВІРИ, що дозволило перетворити поразку на перемогу та подолати приголомшливі перешкоди. Імператор долі, король випадковості, людина долі, я вітаю тебе! »

Гілл привітав би решту своїх «невидимих ​​радників» подібним чином, змінюючи адресу «відповідно до рис характеру, якими я на даний момент був найбільше зацікавлений».


У перервах між засіданнями кабінету міністрів Хілл детально вивчав життя кожного зі своїх радників, і через кілька місяців його невидимі радники ставали для нього все більш і більш реальними, і до такої міри всі вони виробили манери та характеристики, що відповідають їхній особистості. Насправді його уявні зустрічі стали настільки яскравими, що він припинив їх, щоб не почати плутати роботу своєї голови з реальністю. Але, за словами Хілла, Лінкольн тоді прийшов до нього уві сні і сказав йому, що у нього велика робота, і не ухилятися від виконання обов’язку. Тож Хілл відновив кабінет і збільшив список до більш ніж 50 членів, серед яких: «Христос, святий Павло, Галілей, Коперник, Арістотель, Платон, Сократ, Гомер, Вольтер, Бруно, Спіноза, Драммонд, Кант, Шопенгауер, Ньютон, Конфуцій, Ельберт Хаббард, Бранн, Інгерсол, Вілсон та Вільям Джеймс ».

Хілл вважав, що його уявні зустрічі з його невидимими радниками мали величезну користь для його життя:

Я все ще вважаю мої засідання Кабінету міністрів чисто уявними, але я маю право припустити, що, хоча члени мого кабінету можуть бути суто вигаданими, а засідання існують лише у моїй уяві, вони привели мене на славні шляхи пригод, відновив оцінку справжньої величі, заохотив творчі зусилля та підбадьорив вираження чесної думки.

Десь у клітинній структурі мозку розташований орган, який сприймає вібрації думки, які зазвичай називаються «передчуттями». Досі наука не виявила, де розташований цей орган шостого почуття, але це не важливо. Факт залишається фактом, що люди дійсно отримують точні знання через інші джерела, ніж фізичні почуття. Такі знання, як правило, отримуються, коли розум знаходиться під впливом надзвичайної стимуляції. Будь -яка надзвичайна ситуація, яка викликає емоції та змушує серце битися швидше, ніж зазвичай, може і, як правило, приводить у дію шосте почуття. Кожен, хто під час водіння зазнав близької аварії, знає, що в таких випадках шосте почуття часто приходить на допомогу і допомагає за частки секунди уникнути аварії.

Ці факти згадуються попередньо до констатації факту, яку я зараз висловлю, а саме: під час моїх зустрічей з «невидимими радниками» я вважаю свій розум найбільш сприйнятливим до ідей, думок та знань, які потрапляють до мене через шосте почуття. Я можу чесно сказати, що я цілком зобов’язаний своїм «невидимим радникам» цілком заслужити такі ідеї, факти чи знання, які я отримав через «натхнення».

У багатьох випадках, коли я стикався з надзвичайними ситуаціями, деякі з них настільки серйозні, що моє життя опинилося під загрозою, я дивом проходив повз ці труднощі під впливом своїх «невидимих ​​радників».

Навіщо створювати власний кабінет невидимих ​​радників

«Збагачуйте свій розум чудовими думками. Віра в героїчне робить героїв ». -Бенджамін Дізраелі

У той час як Наполеон Хілл мав схильність до метафізичного, що не суперечить світогляду кожної людини, незалежно від того, чи очікуєте ви, що Лінкольн з’явиться біля вашого ліжка, формування власного кабінету невидимих ​​радників може бути дуже корисним для вашого життя.

Як згадував вище Хілл, формування такого кабінету може надихнути вас у багатьох формах.

По -перше, ваш кабінет може не тільки викликати враження від більш абстрактного різноманіття, він також може дати вам практичні ідеї, які ви можете експериментувати із втіленням у своє життя. Я люблю дізнаватися про звички великих людей, таких якяк вони дрімали,використовував кишеньковий зошит,розпочали навчання, іудосконалювалися в різних сферах. Зараз, звичайно, не так, що просто тому, що велика людина зробила щось в один бік, це найкращий спосіб для всіх, або навіть найкращий для мене спосіб. Але я вважаю, що це завжди варто спробувати, оскільки навіть якщо ця ідея мені не підходить, вона часто служить відправною точкою для винаходу власного методу. Іноді немає необхідності заново винаходити колесо; якщо хтось вже приділив час, щоб знайти найкраще рішення, ми маємо честь прийняти його і втілити його в життя.

Ваш кабінет також може допомогти вам підняти сили, коли ви боретеся з важким рішенням або хочете від чогось відмовитися. Запитавши 'Що б зробив ____?' у певній ситуації може тримати нас у правильному напрямку.

Коли Ендрю Карнегі (більше про нього пізніше цього місяця) був хлопчиком, він часто звертався за прикладом шотландського героя Вільяма Уоллеса:

«Було дві дороги, по яких можна було повернутися з будинку дядька на Хай -стріт до мого будинку на вулиці Муді біля підніжжя міста, одну вздовж моторошного костелу в абатстві серед мертвих, де не було світла; а інший вздовж освітлених вулиць через травневі ворота. Коли мені потрібно було йти додому, мій дядько із злим задоволенням запитував, куди я йду. Думаючи про те, що зробить Уоллес, я завжди відповідав, що їду біля абатства. Я з задоволенням вважаю, що ніколи, навіть одного разу, я не піддався спокусі зробити інший поворот і піти за лампами на перехресті Майських воріт. Я часто проходив уздовж цього церковного подвір'я та через темну арку абатства з серцем у роті. Намагаючись свистіти і зберігати мужність, я блукав крізь темряву, у будь -яких надзвичайних ситуаціях відкидався на думку про те, що зробив би Уоллес, якби зустрів будь -яку силу, природну чи надприродну ».

Роздуми про те, що зробить Уоллес, змушували Карнегі зіткнутися з більш серйозними проблемами, змушуючи його пізніше замислитися:

«Якби було вивчено джерело мого запасу цієї головної статті - мужність, я впевнений, що остаточний аналіз виявив би це на основі Уоллеса, героя Шотландії. Це башта сили для хлопчика, щоб мати героя ».

І, я б додав, для людини також є вежею сили мати героя.

Нарешті, утримання Кабінету невидимих ​​радників може запалити всередині вас, як сказав Хілл, «вдячність за справжню велич». Хілл вважав, що всі уми вібрують енергією, і що всі найвищі та найвитонченіші вібрації - найбільші думки історії - були узяті та назавжди збережені в ефірі. Членство в Майстерному Розумі, реальному чи уявному, дозволило людині налаштуватись на цей сигнал і доторкнутися до величезного «Храму знань» Всесвіту.

Якщо це звучить дещо далеко, насправді ідея тут полягає лише в тому, що чим більше ви оточуєте себе, думаєте, вивчаєте та займаєтесь з великими умами - особисто або в книгах - тим більше ця велич хвилює вас. Те, на що ви витрачаєте свій час, таким і стаєте. Ви можете назвати це з'єднанням з енергією, душею або архетипами або просто діями природного закону; як би ви не думали про це, ефект той самий.

Можна пролити багато чорнила, намагаючись визначити, що таке справжня мужність, але врешті -решт це просто те, що ви простовідчувати- Ви це знаєте, коли бачите. І я виявляю, що коли я читаю про життя великих людей і займаюся ними, це почуття стає для мене дуже реальним і ясним. Мужність проявляється.

Як створити власний кабінет невидимих ​​радників

«Покажи мені людину, яку ти шануєш, і я дізнаюся, що ти за людина, бо це показує мені, який твій ідеал чоловічої статі, і яким чоловіком ти хочеш бути». - Томас Карлайл

1. Виберіть членів свого кабінету.Ви можете обрати стільки людей, скільки хочете, щоб стати частиною вашої уявної команди радників. Вони можуть бути живими або мертвими, реальними чи вигаданими, відомими чи ні. Ви можете помістити Ісуса чи Мухаммеда, або Ісуса та Мухаммеда. Ви можете кинути свого дідуся та свого тренера з регбі в коледжі. Теодор Рузвельт та Аттікус Фінч. Шерлок Холмс і Рональд Рейган.

Тепер я знаю, що сьогодні страшенно немодно займатися чимось, що навіть м’яко нагадує “поклоніння героям”, але запрошення чоловіків до свого кабінету не означає, що ви вважаєте їх ідеальними; пам'ятай,чоловік не повинен бути ідеальним, щоб надихати. Насправді, ви можете вибрати чоловіків, які, хоча і не можуть бути для вас прикладом всебічної мужності, продемонстрували певні риси, якими ви дійсно захоплюєтесь і над якими хочете працювати. Наприклад, ви можете ненавидіти політику та особисте життя LBJ, але дійсно захоплюватися його майстерністю жорсткого переговірника, і таким чином привести його до свого кабінету, щоб проконсультувати вас з цього приводу.

2. Дізнайтесь якомога більше про своїх невидимих ​​радників.Для того, щоб ваші радники могли «порадити» вам, вам потрібно дізнатися якомога більше про їхнє життя і якомога більше зануритись у їх свідомість. Це означає зануритися в їх автобіографії, біографії та твори. Тепер, якщо у вас дуже великий кабінет, я б рекомендував вибрати 5-7 «основних членів»-чоловіків, якими ви найбільше захоплюєтесь-і справді поглибитися у дослідження їхнього життя.

Я вже говорив це і ще раз скажу: один із найкращих способів працювати над вашою мужністю - це читати біографії великих людей. Це дійсно допомагає формувати та надихати вас.

3. Проконсультуйтеся зі своїми консультантами.Ви можете зробити це як завгодно. Ви можете бути схожими на Наполеона Хілла і регулярно зустрічатися зі своїми невидимими радниками, де ви уявляєте собі дуже глибокі розмови з ними. Особисто, чи то через те, що моя уява така слабенька, або мені просто важко 'туди піти', я просто читаю про чудових людей, роблю нотатки про моменти, які мене особливо чіпляють, і записую інформацію в мою черепну коробку . Потім, коли я стикаюся з чимось складним, я шукаю в моїх файлах мозку, щоб знайти консультанта, який, можливо, пролине світло на проблему. Наприклад, коли я відчуваю розчарування через критику, я думаю про те, як з ТР висміювали як законодавця штату, і про його заборону залишатися «на арені». Коли я борюся з важким рішенням, я думаю про генерала Ейзенхауера, який крокує по кімнаті напередодні Дня Д, намагаючись вирішити, чи відкладати вторгнення для настання кращої погоди, з тисячами життів залежно від його вибору. Коли я відчуваю фізичний дискомфорт, я думаю про те, що ГІ тулиться на морозі в битві за Булдж. Коли я відчуваю неспокій, я думаю про щастя, яке мій дід знайшов у доброму і простому житті.

Ви можете проконсультуватися зі своїм кабінетом у будь -який спосіб, який вам підходить. Ви також можете повісити фотографію абоплакатз кількох чоловіків, якими ви найбільше захоплюєтесь, щоб служити щоденним нагадуванням про те, якою людиною ви хочете стати.

_______________

Джерела:

Думай і багатійвід Наполеона Хілла

Автобіографія Ендрю Карнегі

Ілюстрація заТед Сламп’як